企業是專利應用的主戰場，也是中國專利申請的主要力量，在中國龐大的專利申請數量中起到了舉足輕重的作用。但是，中國真正將專利申請、專利維權、專利應用都做好的企業是極少數，絕大部分企業在創新技術保護方面有較大上升空間，使得專利在企業中被當榮譽使用成為常態，專利部門成為企業成本支出部門是普遍現象，企業內部的專利從業人員地位低、話語權弱司空見慣。
 
細數其中原因，中國企業專利申請有以下幾個誤區：

一 領導的知識產權意識不夠
 
中國大多數企業的目標尚處于提高專利申請數量的階段，對專利申請的作用也僅僅知道為了申請高新技術企業、享受稅收減免優惠政策、拿到國家各種項目資助，不能從企業整體的發展情況、技術、市場等與企業發展相關的情況開展知識產權工作。
 
二 知識產權專員不夠專業
 
高。但是，擁有專業的知識產權專員的企業仍然是少數，很大比例企業的知識產權專員，沒有經過規范的知識產權培訓。甚至一些企業從人工成本考慮，不愿雇用資深的知識產權從業人員（與領導的知識產權意識不強相關），而是雇用一些經驗較少或是沒有經驗的人員任知識產權專員，更有為數不低的企業選擇內部的技術人員甚至離退休返聘人員、行政、財務兼職知識產權專員。這些知識產權專員之前大多沒有接觸過知識產權相關工作，對自己的工作內容和重要性沒有概念，不知道怎樣展開，目標只是完成企業每年的專利申請量。
 
三 技術人員不夠重視
 
大多數技術人員只重視技術的研發，重視產品功能實現和完成項目任務，而忽視創新技術成果的保護，也不知道該怎樣用法律手段來保護技術。其自身的知識產權意識薄弱，在遇到知識產權糾紛之前，都意識不到知識產權工作、申請專利和專利質量的重要性。
 
四 以為只是與技術部門有關
 
知識產權尤其是專利，一般都與技術創新有關，而創新技術一般都來源于研發部門、設計部門、工程部門等與技術密切相關的機構，因此，很多企業包括領導、知識產權部門在內的眾多人員，都以為專利申請只與技術部門有關，與其他部門無關。殊不知，專利申請、維權、應用與企業很多部門有關系。
 
總之，知識產權工作是企業發展的重要組成部分，需要企業多個部門相互協調，調動多方資源才能做得更好。